Denk hierbij aan interne risico’s, zoals brand binnen de organisatie of uitval van ICT-systemen, en externe risico’s, zoals een regionale stroomuitval, natuurbrand of cyberaanval. Hoe realistisch zijn deze scenario’s voor jouw zorginstelling en wat kun je doen om hierop voorbereid te zijn? Sommige risico’s hebben bovendien impact op de gehele zorgketen en kunnen leiden tot disbalansen in de zorg, zoals het (gedeeltelijk) sluiten van locaties, personeelstekorten of logistieke problemen.  

Om risico’s inzichtelijk te maken en de gevolgen voor de zorg te bepalen, heeft de GHOR samen met zorgpartners het Zorgrisicoprofiel ontwikkeld. Het Zorgrisicoprofiel beschrijft en prioriteert het type incidenten dat het meest relevant is voor de zorgketen in voorbereiding op uitzonderlijke situaties of crisisomstandigheden.